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宁德刚率煤化集团2018年下半年经济运行督导组到我矿进行督导检查

来源: 时间:2018年08月14日浏览:

 

8月10日,云南煤化工集团董事长宁德刚、副总经理张镭率督导组到我矿对2018年下半年经济运行、安全生产等情况进行督导检查。东源煤电公司党委书记、董事长陈家昆、总经理施从伟、副总经理罗国辉、谢成芳及相关部门领导负责人参加了督导检查。

督导组一行分为两个组,一组深入兴云矿井井下对安全生产工作进行督导检查,另一组召开情况汇报会,听取后所煤矿及东源煤电公司相关情况汇报。

情况汇报会由煤化集团副总经理张镭主持。

矿长王自宏在会上向督导组汇报了我矿2018年上半年各项工作完成情况,当前面临的主要问题和困难以及下半年的工作计划。

党委书记王学文就存在的问题和困难进行了补充发言。

在听取汇报后,张镭要求要进一步加强安全管理工作、瓦斯防治工作,“一通三防”绝不可掉以轻心,高度重视顶板管理工作和安全标准化动态达标问题,有序推进企业改革攻坚、“三供一业”移交等工作。

宁德刚在会上指出后所煤矿在化解过剩产能过程中,班子大局意识强,思路清,措施得力,在2016年18对去产能矿井中各项工作做得最好,集团对后所煤矿工作是满意的,在化解过剩产能以后内挖潜力,外部拓展,劳务输出、建电子厂等工作,班子工作积极主动,成效明显,但是冗员多、历史负担沉重这个现状没有得到缓解,“瘦身强体”、转型发展的任务还非常重。就下步工作他要求,后所煤矿要根据资源现状,在确保安全的前提下,采用可靠技术,调整采掘方式,统筹谋划,快出煤多出煤,要继续加大资源、资产的盘活力度和劳动力转移,要共同努力尽快拓展接潜资源,谋划后续发展的问题,引进人才、引进新技术、引进管理、引进资源,解决历史问题只能通过发展,要高度重视抓好安全工作,落实规程,抓好标准化建设,环保工作不可放松,要妥善处理好各类矛盾纠纷,做好维稳工作,要结合“三项制度”改革,优化体制活化机制,强化管理降本增效,体制扁平化做到人员最少、管理最优,把最适合的人安排到岗位之上,充分发挥他的潜能,创造出最高的价值,为企业做最大的贡献。

东源煤电公司党委书记、董事长陈家昆在会上汇报了公司2018年上半年的工作情况及存在的问题,总经理施从伟就相关问题进行了补充。

煤化集团董事长宁德刚、副总经理张镭分别对煤电公司今后的工作提出要求。

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